制胜数字化:中小型企业的转型思路

2021-02-25 10:35:39 admin 5


众所周知,企业是有生命周期的,当内部成长或外部变化已不符合企业发展,就需要转型以获得新的生命力——但转型从来不是简单的事情。

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达沃斯世界经济论坛的一份报告指出,对数据充分、有效的利用将成为制造企业制胜法宝。大数据等日新月异的技术正在为制造业创造新的机遇,尤其是对中国制造业转型带来了不少新思路。

比如数字化转型,不少大型企业已经正在进行了,但仍有很多中小型企业仍处于观望状态。一方面,企业对数字化认知不够全面,想做但不知道如何部署。一方面,市场上数字化产品和解决方案五花八门,企业不知道如何选择。

根据德勤的一份报告,制造型企业对新技术赋能常常会被既有经验及组织架构阻碍、被基础设施条件制约、数据采集方法和质量有问题、缺乏落地经验和规模过大及过于复杂等误区。

鉴于如此,我们先来梳理一下数字化思路。

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数字化对制造型企业来说其实是一种流程化。什么是流程化呢?简单来说,就是让一件事/经验拆解为流程步骤。基础的数字化应用离不开两点,一是数据,二是计算。我们知道,计算执行程序是按照算法流程的。这些流程是怎么得来的呢?简单来说,是将设备机理、生产制造、管理等流程化形成公式,然后让计算执行。这首先需要企业将信息、知识和经验转变为数据,需要企业把人的做事的方法标准化,一步一步分解组合再固化。

尤其是对于离散型制造企业,数字化其实是在松散、无序的制造过程中引入了一种流程、一种秩序,增强离散型制造企业生产过程中各要素之间的联系,从而使不同环节、不同要素的配合效率得到提升。

所以,企业进行数字化要从哪里入手呢?从企业最痛、最急需的环节入手。技术最终是服务于企业战略的。中小型企业遇到的问题大多离不开质量、成本、营销等,通过这些问题为切入点,从局部出发,选择适合自己的数字化工具。

如今已出现不少成本低、简单便捷、易部署的SaaS工具。这些应用工具根据不同的功能,将数字化系统拆分成为一个个小的模块,企业可以根据自身需求,选择某一功能模块进行尝试,然后根据实际情况进行优化调整。这样也能避免为了追求大而全一下子上了不少功能,但却用不着,变成花架子,管理效率、生产效率和产品质量并没有得到有效的提升。

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△寰球远程信息管理系统

当然,除了应用以外,数字化离不开数据。尤其是中小型企业,选择服务商的时候还需要考虑其数据采集和数据分析的能力。寰球智能深知这个道理,在向用户提供设备健康管理、生产工序优化、产线能耗管控、智能化系统集成等系列“软件+硬件+数据”一体化的产品和服务的同时,还会帮助用户进行数据采集、挖掘作业过程各项数据的内在价值,梳理数字化转型思路,释放数据潜能,推动企业转型升级。

标签: 数字化 数据
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