技术重启,企业如何在数字经济的浪潮中乘风破浪

2020-06-28 16:19:05 admin 18

早前,国家电网投资247亿元建设数字化电网。其中包括十大重点建设任务:电网数字化平台、能源大数据中心、电力大数据应用、电力物联网、能源工业运往、智慧能源综合服务、能源互联网5G应用、电力人工智能应用、能源区块链应用、电力北斗应用等,预计拉动社会投资10000亿元。国家电网的这番举动,使数字新基建再掀新浪潮。

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数据采集分析应用,数据是基础布局

两会以来,各省市相继公布新基建投资计划,已公布的25个省市投资金额接近34万亿元,相当于2019年全国GDP的1/3。企业也是争相布局,各大巨头也争相布局数据中心,阿里巴巴未来3年预计再投2000亿打造阿里云,建设数据中心;腾讯也在5月宣布将投5000亿布局新基建。

为什么巨头们都在关注数据中心?他们看中的是企业大规模数字化的情况下产生的海量数据存放需求。数字经济时代下,向数字化、智能化方向演进,能够让企业在复杂、易变、不确定的环境下形成或者保持良好的竞争优势。IDC数据显示,全球和中国1000强企业分别有67%和50%的企业把数字化转型作为企业战略的核心要素之一。而数据是基础的生产要素。有效地获取、分析和利用数据,将成为提升企业核心竞争力的关键。

尤其是工业企业,在生产制造的过程中产生海量数据,现在通过振动传感器便可采集到生产设备关键部件数据,是的机器设备不再孤立。其中,寰球推出的振动传感器系列,带有MEMS芯片,兼具性价比、性能与稳健性。配合带有边缘计算算法的寰球多位感知与数据采集盒子,能够实现数据初步清洗,减轻数据存储压力。

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寰球MEMS振动传感器

传感器和数据分析构建了一个数字化的网络——工厂车间的所有元素连接在一起。由数据挖掘和分析实现的预测性维护:提前处理潜在故障,避免意外停机,在提高生产速度的同时,降低了生产成本。


数字经济时代,数字化是常态建设

彼得 德鲁克说,“动荡时代最大的危险不是动荡本身,而是仍然用过去的逻辑做事。”数字经济的日渐繁盛,意味着企业要面对全新的挑战和机遇。危机之下,最能体现一个企业的应变能力,也最能推动管理思维升级。熬过了最艰难的日子,重启2020,企业不应该盲目赶路,而是首先要做到心中有“数”。

更重要的是,在数字经济时代,拥有数字技术的企业,凭借数字技术带来的组织运营、人力资源等优势,将获得更多的生存能力……

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那么,一个数字化的工厂应该怎么建设呢?

第一步是完善对各个业务和生产环节的数字化。在以EPR为主线的价值链的各个环节,和以PLM为主的产品链的各个环节使用相应的专门工业软件,还有在这两条链的交叉点上的生产环境里实施MES,这些都是基础性的数字化实现。

第二步是要把这些环节的专门工业软件互联互通,打通各环节的信息孤岛,在价值链和产品链上逐步实现流程的自动化,并使能对各个环节数据的收集。例如,产品链上,整合产品生命周期功能环节,建立数字主线,并为建立产品数字模型--数字孪生体,集成数据。

第三步是对整个生产过程和业务流程进行宏观性的优化。在这个过程中,连接和数据采集是基础,通过模型对数据进行分析,得到对生产过程的洞察是关键。通过专门工业应用,根据生产规则和业务目标,将洞察转换成最佳决策,并得以精准的执行,以闭环反馈实现生产资源的优化配置是核心目标。

最后第四步,打通在生态圈内企业之间的信息系统的互联,实现企业之间的业务和生产的协同,把优化的范畴扩展到生态圈,以及客户端,对客户部署了的产品实行连接,通过对产品的全生命周期的管理实现服务延伸,为企业的业务转型开拓机遇。

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