困境下的制造业,如何破局

2020-08-03 17:36:59 admin 6

据《中国新闻周刊》报道,2019年,快递从业人数已突破1000万人,外卖员总数已突破700万人。而这些骑手们,很多是曾经在工厂上忙碌的青壮年。有数据显示,“饿了么”15%的骑手是工人转型;疫情期间,美团外卖新增骑手中,也有27.2%来自制造业企业。

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制造业的劳动力正在流失。“当下年轻人宁愿去做物业保安,宁愿去送外卖,也不愿意去工厂了,这是目前国内制造业的困境。”曹德旺说。

为了应对日益紧张的用工荒,不少企业开始增加自动化设备,进行自动化改革。机器代替了部分低端的劳动力投入,一定程度上减缓了制造业的用工荒,但又遇到了另一个问题——技工荒。

在流程行业里,流水线上每一台设备紧紧相连,尤其是关键设备更是影响着工厂的生产。这对在自动化生产线上工作的人有了更高的要求。这些工人需要懂得怎么操作和维护机械,另一方面,还需要随着设备的升级换代不断提高自身的操作水平和维护水平。

然而,一线工人流动性大,新来的工人需要时间去培训才能达到基本的操作要求。实际上,除了普通工人的流失,尤其是制造业高级技工稀缺的情况已非一日之寒,专业维护设备的技术人员更是如此。

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要解决这个问题,除了需要不断提高制造业人员的相关待遇,改善用工环境,建立健全技术工人培训体系。还可以应用新一代的信息技术物联网、大数据、人工智能等,为制造业解决相关难题。

要破局,先升级。升级带来的两大良好效果——降本增效与产业链协同,会逐步呈现。

首先,如何降本增效呢?一是在自动化的基础上,加入大数据和人工智能的辅助。比如,生产数据可视化,设备故障诊断和预测,智能决策等,这些是近几年大家开始尝试的。

图片关键词寰球自动扶梯智能诊断系统

二是实现数字化转型:其中包括商品数字化、生产数字化、支付数字化、客户数字化、供应链数字化——生产经营的各个环节、人、货物等都进行数字化。

再说产业链协同:物联网让企业与企业连接起来,上下联动增强,让整个产业链有效转动起来,从而实现产业上下游联动、大中小企共同发展。

当然,这个进程需要时间,而产业升级也必将会走向组织升级和文化升级。我们正处在这一历史性时期,积极迈出这一步,未来充满无限可能。


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