数字化转型,需要几步?

2020-08-10 09:38:15 admin 10

数字经济下,公司数字化、设备智能化成为很多制造业企业心之所向,然而,却又害怕因此需要大量投入,伤筋动骨。

 

现实中,从一个想法到企业数字化落地,一共需要几步呢?

 

今天,寰球智能给你一个答案。


图片关键词


步骤一:数字化决心


首先,你要有一颗在公司内推行数字化的心。

 

数字化转型,在生产力提升的同时,背后是组织升级和文化升级。数字化不仅仅是单个部门的优化,而是需要多环节协同优化,IT架构、数字化业务应用、组织机制建设等工作环环相扣,这要求企业在推动数字化的过程是由上而下,由数字化战略引领企业转型的方向。



步骤二:了解自己


然而很多时候,企业的根本问题理不清楚,需求讲不明白、说不出来,如果只是头痛医头脚痛医脚,这样的数字化往往功效甚微。

 

一个车间、一个工厂、一个企业,甚至一个行业,想要通过数字化来进行转型升级,仅靠自己很难。尤其是开始的时候,别说不知道怎么调取数据,甚至是需要多少数据、需要什么数据都不清楚。

 

其实,设备的运行状况是可以被数字化的。

 

以金属包装行业为例,在这里,设备的运行情况被精细化。


通过智能感知技术,连接产线上各个关键设备的数据,实时获取关键设备的运行数据,如冲压机的应力数据、振动数据等都可以纳入实时监测范围。


图片关键词

寰球金属包装行业案例,点击图片了解更多


步骤三:解决方案


到了最重要的一步——落实方案。

 

如上面提到的金属包装行业要怎么实现数字化呢?

 

大部分企业缺乏技术人才,自行进行开发转型费时费力。此时,企业可以与第三方合力打造大数据平台,实时获取关键设备的运行数据,分析挖掘数据价值,使设备管理精细化,释放更多生产价值。不同行业的企业面临的问题各不相同,选择的应用实践方式也各有不同,可以从以下几方面入手


  • 从设备侧入手,打造可视化系统,实现更有效的设备健康、能耗等管理,提高生产效率;

  • 从运营侧入手,通过质量管控、工艺改善、远程协同等进行提质增效,实现智能化管理;

  • 从供需侧入手,连接用户和上下游,打造产供销一体化平台,从而提升资源配置效率,强化供应链管理和市场变化应对能力。


寰球智能作为致力于工业大数据和人工智能应用的工业互联网服务商,协助企业打造远程信息化管理系统和设备健康管理系统,支持远程可视化、实时监测、质量异常报警、现场决策等多种功能,及时诊断产品质量异常并报警,降低生产不良率,提高产品质量。

 

想要了解更多案例?赶紧来拍一拍寰球的客服吧。


图片关键词

标签: 数字化 设备
电话咨询
产品服务
解决方案
QQ客服