阿里犀牛:未来制造新启示

2020-09-18 11:01:52 admin 15

2020年9月16日,迅犀工厂横空出世,同时,迅犀还是今年世界经济论坛新增的十家全球“灯塔工厂”之一。作为阿里“五新”战略的最后一环——新制造的落地,迅犀的亮相立即引起了业界的关注。

阿里巴巴的“新制造”是在2016年的云栖大会上,马云提出的,他认为新制造是利用数字技术对传统制造业的深度重构,是制造业与服务业的完美结合。未来的制造业将从标准化、规模化走向智能化、个性化、定制化。

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△迅犀工厂,图源网络

在这一概念下落地的迅犀是怎样的呢?

它和我们以往说的产线升级不同,也不是简单的机器代人,而是利用数字技术建构了一个新生态。它把消费者和原材料、生产车间、物流以及商家连接起来。

其中的两个关键点:趋势洞察、按需生产——趋势洞察的核心是数据,而这些数据来源于淘宝天猫基于前端消费需求和流行趋势的大数据分析。而按需生产的核心是柔性生产,即通过物联网、人工智能等技术应用构建云、端、智、造融合的新制造体系让产线智能起来。

麦肯锡和世界经济论坛通过对全球灯塔工厂研究显示,制造业和供应链领域正在经历四大转变:以企业敏捷性和客户为中心、供应链韧性、速度和生产率以及生态效率。

现在,从观察迅犀智造的落地,我们或许可以窥见未来制造业发展的一些方向。

●打通端到端的价值链

未来制造端与需求端通过数据连接起来,消费者需求数据通过大数据分析整合,精准传递到上游的制造企业,从而反向推动价值链的提升。尤其是直播、线上消费等的兴起,供给端的数字化变革可以快速抓住消费者需求,制造业通过小批量、多频次、精准化匹配需求,从而提供定制化的、个性化的产品和服务。

未来,数据驱动的智能工厂可能捅破组织地理资源等限制,实现客户的自主设计、智能研发体系、智能化制造以及全生命周期的实时协同。

●制造与服务的深度结合

当端到端的链接打通,砍掉消费者到制造商的中间环节,服务的作用越来越突出。尤其是电器、生产设备等,优质的维保服务能够为产品增加不少附加值。让消费者或者客服在产品出现问题的时候找维保点解决是现在普遍的做法。在物联网等信息技术日趋成熟的今天,其实可以提供更加完善的服务延伸。

比如,扶梯公司可以通过构建“智慧扶梯健康管理系统”,连接研发、生产、销售、安装、维保等扶梯全生命周期管理,借助大数据、人工智能等技术手段,强化信息管理与服务,打通企业内部生产流程和上下游供应链,从扶梯制造商向服务商转变。

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