数据:打通企业内循环,构建产业双循环

2020-11-10 09:34:35 admin 11

新冠以来,很多企业从在生死线上挣扎到最终存活下来……回头一看已到年终,全国乃至全球的经济发展迈入了新一轮的调整期,之后的路怎么走,成为很多企业管理者关注的问题。

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5月份以来,党中央提出建设以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局。

推动内循环,构建内外双循环。这对企业来说,具有非常大的借鉴意义。先说内循环,在大数据和人工智能技术飞速发展的今天,企业打通内部各个环节,让数据充分流动,驱动企业发展。如阿里的迅犀工厂,把不同系统、不同部门的业务数据关联起来,在企业内部形成闭环流动,通过销售数据,洞察消费者的购买趋势,驱动服装的研发和制造。

但实际上,很多企业,尤其是制造型企业,内部的信息流通依然存在断点,加之自动化程度有待改进,生产关键点的PLC数据难以提取,数据采集都有问题,更不要说数据流动了。

基于这一点,不少工业互联网服务商为数字化基础薄弱的企业提供基础数据采集服务。例如广东寰球智能科技有限公司的“数据采集+数据可视化”服务:一方面为制造型企业提供基础的数据采集设备(传感器和数据采集盒子),一方面提供轻量化的应用系统,让企业能够快速实现生产过程监测、故障报警及处理、巡检和维护设置、实时生成相关报表等功能。

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寰球智能数据采集设备

值得注意的是,这类供应商也提供数据接入和应用拓展服务。企业如果已有定制化的MES系统,可以根据现有的应用需求,接入相关数据,加载相关的应用模块以完善现有的系统。如接入业务端数据、仓库数据,接入智能决策、智慧物流等模块。

在大数据时代,企业是整个产业链中的一个环节,单打独斗难以满足企业长期发展的需要,这要求管理者需要有大局意识。除了要注重内部的管理闭环,还需要思考企业所处的产业乃至更大的环境,融入到更大的循环中去。

其中,数据正成为连通内外循环的有效途径,也是企业打通闭环中的第一步,数据的数量、质量将对后续的各个环节造成深远的影响,是有意于数字化转型的企业必须重视的,若数据不对,又何谈数据决策与分析,更遑论产生正向的价值了。

一个优秀的企业,会从实际情况出发,找到短期利益与长期利益的良好结合点,敏锐的随需求变化而变化。在这个过程中,数字化绝对是一件利器。

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标签: 闭环 数据
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